都不需要查数据，如果贾乃亮带货能力差，合作过的品牌效果都不好，他不会直播做了几年，一直能坚持到现在。这说明品牌创始人吐槽的“带货效果非常一般”只是个例，肯定大部分都能达到预期效果，甚至销量超过预期。该创始人也说贾乃亮现在被誉为“带货之王”，肯定是有点真本事的。那要不要找找品牌自身问题？
这就难怪不少贾乃亮的拥趸甩锅给品牌方的设计，甚至建议创始人亲自带队搞一批新的设计师、搞一批新的设计的服装，然后直接以全新的面貌亮相给消费者，可能会更好。潜台词就是，你们的设计过时了、当下的主流消费者不喜欢了。
但换个角度，品牌方创始人可是只吐槽了贾乃亮，没有吐槽其他带货主播啊！如果其他人销量都不错，唯独贾乃亮这边不达预期，那又该怎么说呢？
而站在行业角度，以中立的态度看这次风波，则会发现出现这样的争议，一半是行业弊端，另一半还是贾乃亮团队的问题。
先说贾乃亮团队的问题。头部带货主播，以及贾乃亮这样咖位的明星，背后肯定都有一个相当庞大的选品团队，负责帮他们筛选品牌和产品，确定品质没问题，以及考量带货效果，保证直播带货不会出问题、不会翻车。如果说这次被吐槽销量不佳的美邦，是产品本身不行，那为什么从一开始就不拒绝合作？相信被贾乃亮团队婉拒过的品牌不在少数吧？如果说其他带货主播销量都还可以，但自己带货销量不行，那是不是也应该找找自身原因？
直播带货方兴未艾、鱼龙混杂，带货翻车的明星不在少数。美邦创始人的爆料，道出了为何贾乃亮这几年如此热衷于直播带货。头部带货主播的收入主要由坑位费和销售提成两部分组成，正常来说，创始人透露销售没达预期，那么销售分成肯定没多少，几百万肯定是坑位费。试想一下，仅这一个品牌贾乃亮就能拿到几百万的坑位费，其他品牌加起来，一场直播能赚多少钱？
这要比辛辛苦苦几个月拍电影、电视剧挣得轻松还要多出很多吧！所以贾乃亮已经五年没有新电影上映，电视剧今年只有一部，综艺今年也只有《极限挑战第十季》一个，差不多一门心思扑在直播带货上，他的童乐影视，也都是有其他部门的工作人员负责运营。
核心问题还是几百万的坑位费上，假设没有这么高的坑位费，美邦创始人也不会出来吐槽。根本原因，还是直播带货作为新兴的销售形式，相关制度和政策不够完善，如果能像限制演员片酬那样，给坑位费制定一个合理区间，以及做出承诺销售额、不达预期要按比例退还坑位费的制度，可能这样的争议就不会发生了。